12月11日，中建三局黨委副書記、總經理周圣一行赴鄂州公共衛生臨床中心項目開展EPC項目管理調研，深入了解公司EPC業務推進情況。

在項目調研座談會上，周圣認真聽取了中建三局三公司EPC業務發展、體系建設、管理賦能等情況匯報，深入了解三公司中南分公司、鄂州公共衛生臨床中心項目、鄂州沙塘棚戶區改造項目EPC管理情況，對公司在總承包管理方面取得的成績給予肯定，并提出3點意見：

一是提高思想站位，加強戰略謀劃。高度重視EPC業務，充分認識EPC業務對企業轉型升級的戰略意義，將EPC業務作為發展重心，塑強全專業全鏈條服務能力、項目全生命周期管理能力，聚力價值創造，推動EPC管理取得更大突破。

二是塑強業務能力，做好經驗推廣。全面強化示范引領，把示范項目打造成為EPC管理提升的重要載體，依托現有重點項目做好EPC項目管理經驗總結，以整體思維全面提升管理水平，逐漸形成體系標準，深入總結好經驗、好做法，并加速復制推廣。

三是加強精細管理，深化體系建設。強化協同聯動，持續細化管理顆粒度，加快形成規范化、模塊化的合約機制。圍繞EPC管理的能力建設需要，進一步充實專業人才，在實踐中提升EPC業務管控能力，形成強健有效的管理體系。將專業人才和項目需求快速匹配，為客戶提供優質服務。

中建三局副總經理、國際公司（海外事業部）黨委書記李兵生，局設計事業部總經理、設計總院黨委書記、董事長劉學良，人力資源部總經理王猛，總工辦主任戴小松，工程管理部執行總經理秦長金，商務部、企劃部、工程部、供應鏈中心、科技部、設計總院相關負責人；公司黨委書記、董事長王延波，副總經理丁勇祥、周佑祥，設計事業部、商務部、供應鏈管理部、工程部、技術部、企劃部、司屬各單位主要負責人線上、線下參加調研。